Интервью: Всеволод Шеховцев
Расскажи немного о себе. Чем ты занимаешься?
У меня рекламное агентство, хотя наша деятельность изначально начиналась с SMM. На 3-м курсе университета я понял, что хочу начать работать, решил пойти по простому пути, попробовал устроиться баристой в «Старбакс», но меня не взяли (Почему? Ответ на этот вопрос скрывается в конце интервью). У меня была цель — пойти работать в рекламу. И я начал рассылать по всем рекламным агентствам свое резюме с сопроводительным письмом, где говорил о том, что очень хочу пойти именно к ним на любую позицию: готов работать за воздух, за еду, за возможность работать. Как итог, в октябре 3-го курса нашел работу в небольшом агентстве у выпускника нашего же вуза, Ильи Балахнина. Работа там стала для меня хорошей школой, несмотря на то, что первые три месяца я работал бесплатно. В те времена оттуда вышло много хороших специалистов — теперь моих хороших знакомых и друзей. Я много работал внеурочно, совмещая это с учебой, и через четыре месяца активной работы моя зарплата уже составляла 3 000$, потому что брал на себя много ответственности, учился и делал на ходу. Потом перешел в другое агентство, в котором проработал полтора года, и на 5-м курсе, в апреле, меня смотивировали открыть свое агентство. Это был 2014 год, и на тот момент мне было 21, что сделало меня самым молодым директором.
Почему, обучаясь на политологии, ты интересовался именно рекламой?
Я изначально поступал на PR. В какой-то момент нам честно сказали, что вы не сможете работать в политическом PR, его больше не существует. А я очень люблю рекламу: со школьных времен смотрю рекламные ролики и вообще считаю рекламу отдельным видом искусства. Сейчас, к сожалению, золотой век рекламы прошел.
В какой-то момент я подавался в PR-агентство, понял, что писать я не люблю: пресс-релизы и всё вот это у меня не получается. Я не творческий человек, не умею рисовать, при этом я неплохо придумываю, люблю это описывать. Понял, что единственное, что я очень неплохо умею делать, — это руководить и менеджерить различные процессы, именно в сторону так называемого клиентского сервиса. И я пошел: проектный менеджмент, аккаунт-менеджмент… И вот соединил то, что умею делать в организации процессов работы, и рекламу. Тогда, в 2011-2012 годах, соцмедиа в России только зарождались, мы еще ходили и всем рассказывали, что социальные сети вам нужны.
Каково это — быть молодым управленцем?
Сейчас, на самом деле, я уже не очень молодой управленец, судя по тому, с кем я работаю. Всё еще чувствуется, что ты молодец.
Было страшно, сложно: нервы вообще шалили на каждом этапе, потому что были разные ситуации, разного масштаба проекты, клиенты ругались, люди уходили. В этом плане я очень эмпатичный, мне сложно прощаться с людьми, тем более я не умею их увольнять. Я плохо воспринимал ситуации, когда вкладываешься в человека, а он уходит. Сразу начинал думать, что это из-за меня и вообще я всё плохо сделал. Мне кажется, осознанная работа началась, когда мне было года 24, потому что мы преодолели кризис, начали расти, появились партнеры в бизнесе.
Важна ли эмпатичность для руководителя?
Безусловно. Soft skills намного более важны для руководителя, чем hard skills, потому что ты можешь чему-то научиться как ремеслу, но если ты не умеешь общаться с людьми, не умеешь их «читать», то у тебя вообще ничего не получится.
Дай совет для эмоциональных «импотентов» — что им делать?
Нужно искать свой путь к управлению людьми, общению с ними, но есть и те, кто не умеет коммуницировать с другими. В таком случае нужно искать, в чем ты сильнее, или найти человека, кто будет в этом сильнее. У меня есть пример: один из акционеров моей компании неэмпатичный человек. Его сила в другом — в умении выстраивать процессы. И люди вокруг него собираются, потому что он их мотивирует на какие-то большие свершения.
Что входит в твои обязанности?
Основной проект — это мое агентство «Апрель». Я участвую в качестве управляющего партнера, решаю все вопросы касаемо финансов, налоговой, юридической части вопросов, выстраивания отношений с крупными клиентами плюс участвую в маркетинге и новых продажах. Я очень много разговариваю с людьми. Единственное, что я делаю руками до сих пор — это бюджетирование проектов. В других областях, например, в креативе, я тоже больше с клиентами — пообщаться, пообедать-поужинать, привезти подарок, в общем, установить отношения.
Чем тебе больше всего нравится заниматься?
Я обожаю таблички заполнять — такая медитация, сидишь, цифры вставляешь, считаешь что-то. Чем больше таблица, тем лучше. Для меня важен только путь: цель — ничто, путь — всё.
Ты самурай?
Да, чуть-чуть. Я недавно понял, что сам процесс мне дарит адреналин и чувство собранности, а результат дает только расслабление. Например, ты весь год работаешь-работаешь, а в декабре начинаешь финансовые результаты компании подводить, и когда ты чувствуешь, что доволен результатом, то выдыхаешь и расслабляешься. Наверное, поэтому на каникулах (да, даже после 30 мы называем новогодние праздники каникулами) первые пять дней я всегда сплю, потому что просто отдыхаю от текущего года. С тендерами и проектами то же самое: ты стараешься, общаешься, получаешь письмо, что выиграл — и расслабляешься. И этот процесс бесконечен.
Ты всегда хотел иметь собственный бизнес?
Никогда не хотел. Всю жизнь мечтал работать в корпорации и быть «офисной крысой», которая будет расти с самых низов до вице-президента — это была прям мечта. Я обожал корпоративную культуру, одно время хотел пойти в консалтинг. Просто получилось так, что появился человек в жизни, который сказал: «Давай сделаем», и я ответил: «Давай». Оказалось, что по-другому работать я теперь не могу, очень своенравный стал.
Вы с партнером так и продолжаете совместную деятельность?
Да, Сережа Кокарев — мой партнер, с которым мы все начинали. Вот в этом году вошли в одну из крупнейших российских рекламных групп.
Как вы решаете острые конфликтные ситуации?
Мы с Сережей много ругались, но всегда понимали, что наше взаимодействие приносит результат. Что бы ни было, мы можем поругаться, но остынем через день, потому что бизнес важнее. Мы не друзья, это важно! То есть у нас нет никаких дружеских связей, мы общаемся только по работе. Сработались — каждый друг друга в чем-то оттеняет: он не любит людей, но любит продукты, я же абсолютно наоборот.
Можно ли делать бизнес с друзьями?
Это сложно. Нужно разделять дружбу и бизнес. Это в принципе вопрос восприятия критики: если ты умеешь давать обратную связь и воспринимать ее, то проблем не будет. Надо всегда делать скидку на людей: понимать сильные и слабые стороны друг друга, где-то ты подстрахуешь, а где-то тебя.
Не бывает такого, что тебе надоедают бизнес и работа?
Было, конечно. В 25 лет, например, я хотел быть архитектором. Где-то через 5-6 лет после начала своего бизнеса я не реализовал весь потенциал и не чувствовал ожидаемой отдачи. Пытался уйти в найм, но в какой-то момент мне сказали мудрую фразу: если делать что-то долго-долго постоянно, то оно даст результат. Прикольно, что это мне сказал человек, который каждый год делает что-то новое, но я его послушал. Сейчас такого уже нет — время от времени «развлекаю» себя сторонними проектами.
Если бы не рекламное агентство, то чем бы ты хотел заниматься?
Для денег — ничем. Для души я пойду в этом году второе высшее получать на искусствоведа. Я выбираю что-то, что я хочу делать для себя.
Хочешь коллекционировать искусство?
Нет, хочу в нем разбираться и ходить по музеям с умным видом.
Кто твой любимый художник?
Марк Шагал и Густав Климт.
Какой любимый музей в Москве?
В Москве — Третьяковская галерея на Крымском валу, а не в Москве — Новая Пинакотека в Мюнхене.
Какая картина первая произвела на тебя впечатление?
Такой нет. Был у меня в жизни период отношений с прекрасным человеком. Она занималась искусством, мы много ходили по выставкам, где обсуждали различные произведения. Отчасти это и повлияло на мое желание углубиться в искусство сейчас. Вообще искусство меня обычно не привлекало: в школьные времена я был пай-мальчиком, слушающим классическую музыку. Возможно, поэтому меня в школе не очень любили, потому что пока все смотрели «Бригаду», я слушал классику.
Что тебе нравится больше всего в мире классической музыки?
Люблю неоклассику абсолютно точно, мне кажется, она нравится абсолютно всем, и И. С. Баха. Я и музыка — это очень сложно. У меня есть собранные плейлисты, где поблизости соседствуют и классики, и «Каспийский Груз», и Круг где-то рядом.
Ты создаешь впечатление спокойного человека. Как ты борешься со стрессом?
Я и есть спокойный человек. Хожу на спорт, и всем советую найти занятие по душе. У меня был период тенниса, период бокса, период бега. Советую бросить пить или пить меньше — это помогает бороться со стрессом. Еще, конечно, можно пойти к психологу. В моей жизни был такой опыт, когда я абсолютно не видел причины просыпаться и продолжать развивать свой бизнес. Я пошел к психологу, и это действительно дало свои плоды со временем: научился бороться с тревогой, возникающей на фоне стресса.
Что самое важное в ведении бизнеса?
Быть голодным — всегда нужно хотеть большего.
Можно ли сказать, что со временем становишься более «сухим» сердцем благодаря бизнесу?
Я это по-другому называю. Да, ты становишься более черствым и сухим, по-другому относишься к потере людей и клиентов, но есть две вещи: во-первых, ты должен понять, сделал ли ты всё, чтобы избежать этого, и если ответ «Да», то ты уже с этим ничего сделать не можешь, ситуация тебе не подконтрольна. Если не можешь никак повлиять на ситуацию — отпускай.
Как ты разграничиваешь личное время и рабочие часы?
Эти сферы 100% нужно научиться разграничивать. Я научился этому не так давно, года 3-4 назад, введя два правила: у меня отключены уведомления на телефоне и после того, как покидаю офис, в рабочих чатах не отвечаю. Если что-то случится — звоните, а если никто не позвонил, значит, это не так уж и срочно. Никогда не стоит уносить работу с собой домой.
Как ты расслабляешься и отдыхаешь от работы?
20-30 минут за рулем в дороге от работы до дома позволяют мне перезагрузиться. Книжки читаю, ванну принимаю, собираю «лего» или медитирую.
Что посоветуешь почитать?
Я не люблю классику, мне ее сложно читать, люблю современных авторов по большей части. Из последнего прям полюбил Салли Руни и исторические приключенческие романы. Сейчас читаю индонезийского автора «Красота — это горе», сюрреалистический реализм. Книга начинается с того, что в могиле просыпается мертвая шлюха…
Что делать молодым специалистам, которые только выходят из университета, а их никто не хочет брать на работу без опыта?
Это не совсем правда. Да, не хотят брать за деньги, но смотря куда. Рекламные агентства не любят брать — это правда, потому что нужно потратить время на обучение, а в этом есть сложность. Есть агентства, где стажировки развиты, нужно им много-много писать. Даже у людей с существенным опытом процесс поиска занимает до полугода, а то и до года. Нужно просто идти и «набивать руку» стажировками и начальными позициями. Можно пойти учиться, создавать себе портфолио. Можно нарабатывать опыт в университете, состоя в различных студенческих ассоциациях. Надо просто не лениться!
Считаешь ли ты, что нужно начинать работать как можно раньше?
Сложный вопрос: мне хотелось, а кому-то не хочется. Если бы у меня была возможность, я бы, наверное, не работал еще долго и искал себя, как это принято в Европе и Америке, когда ты после выпуска из школы можешь один-два года ничего не делать. Но российский менталитет заставляет тебя быть великим уже в университете. Я не поддерживаю это. Кому как, на самом деле.
Что делать молодому специалисту, если он хочет найти работу?
Пойти работать. Не надо выделываться в своих резюме, кадровикам проще воспринимать интерфейс конструктора резюме с HeadHunter.
На что ты обращаешь внимание при просмотре резюме?
Если человек с опытом, то хорошо заполненный опыт работы. Хочешь красиво? Приложи портфолио. Если есть рекомендации, то вообще круто. Однако я всегда прошу проверять их. И обязательно готовьтесь к собеседованию, читайте про компанию, в которую идете, какие проекты она реализует — это всегда показывает заинтересованность. Нужно знать, к кому ты идешь работать. Всё вышеперечисленное очень подкупает на самом деле.
Самый важный урок, который можно вынести — до последнего нельзя «разжимать булки».
Почему факультет политологии?
Случайность, на самом деле. Я поступил по ЕГЭ в МГУ на философский факультет на PR, на факультет политологии тоже на PR, в ВШЭ на рекламу и связи с общественностью, РГГУ и Кемеровский государственный университет на экономиста. Туда меня, кстати говоря, не взяли. В первую волну я не попал в МГУ, просто невероятно расстроился. Меня зачислили в «Вышку», отдал туда документы. В один день мне звонит мама и говорит, что ты там в списках на зачисление в МГУ на факультет политологии. Я удивился, одним днем забрал документы из «Вышки» и прилетел подавать их на факультет политологии.
И по поводу «Старбакс» обещал рассказать в самом начале. Меня не взяли туда работать, но с 2018 года и до фактического закрытия он был моим клиентом. На первой встрече я им сказал: «Ребята, а когда-то вы меня не взяли баристой». Может быть, конечно, я тогда слишком серьезно воспринял процесс подготовки к собеседованию, что пришел на встречу в выглаженной рубашке и брюках, но опустим эти детали.
Что было самым запоминающимся в студенчестве?
Друзья. Мы общаемся с первой недели поступления в университет в 2009 году. На дворе январь 2024-го, а компания у нас всё та же. В общем, люди. Общага. Классные воспоминания.
У тебя есть мечта?
Да. Я хочу шато и виноградник. Точно знаю, что к 50 годам я хочу перестать заниматься рекламой и начать заниматься чем-то для себя. Мечтам свойственно меняться с годами, но в этом периоде своей жизни я хочу виноградник, чтобы делать вино. Я знаю, что это убыточный бизнес, но если он будет выходить в ноль, то меня это устроит — бизнес для души.
Что для тебя счастье?
Просыпаться каждое утро и хотеть что-то делать. Бывает, проснешься утром и понимаешь, что нет желания ничем заниматься. В такие моменты я чувствую себя несчастным. Потому что, если ты хочешь что-то делать, значит, тебе это нравится. А если тебе это нравится, то ты счастлив!